NEW-BUSINESS 新規事業立ち上げ支援
新規事業の立ち上げ時には、如何に精度が高い戦略が策定出来るか？又、如何に速くPDCAを回すことで
最適解を導き出せるかが重要な要素。一気通貫で支援致します。
-
こういう課題に
フィットします -
- ・新規事業の立ち上げがうまくいかない
- ・想定していたターゲットの反応が鈍い
- ・新規事業のマーケティングやセールス手法が確立していない
- 期待できる成果
-
- ・新規事業の最適戦略を確立し立ち上げを支援
- ・ターゲットの検証とターゲットに対するアプローチ検証を行いターゲティングと戦術を 最適化することで売り上げの向上
- ・新規事業のマーケティングセールスのPDCAサイクルを回すことで立ち上げを支援
- 実施フローとアウトプット
-
新規事業（新製品）の誰にどう役立つかを仮説化
01
ターゲティングとアプローチのたたき台を構築
ターゲットニーズに基づいたアプローチ
02
たたき台を元にマーケティングセールスの活動を実施
03
売れる仕組みづくりを実施
成約率を上げる為の戦術の見直しや成約率の高いターゲットへのシフトなどセールスを検証するとともにターゲット系のマーケットニーズからマーケティングの改善点を導き、売れる仕組みづくりを実施
